Beratungsleistungen

Im Geschäftsbereich der MC CONSULT NORDHESSEN GMBH stehen wir unseren langjährigen internen und externen Partnern als Beratungs- und Umsetzungsspezialist für Strategie, Prozess- und Projektmanagement zur Seite.

Entstanden aus einem Verbund technisch orientierter Dienstleistungsunternehmen, zeichnen wir uns durch eine stark ausgeprägte Hands-On-Mentalität aus. In der Praxis heißt das, dass wir unsere Projekte ganzheitlich von der Analyse und Planung bis zur Umsetzung und Evaluation betreuen. Dabei greifen wir sowohl auf Bewährtes aus jahrzehntelanger Geschäftserfahrung als auch auf Methoden und Werkzeuge aus aktuellen Entwicklungen zurück.

Zentrale Dienstleistungen

Aufgrund unserer Expertise in den Bereichen der Internen Services und der Prozessintegration konnten wir darüber hinaus ein effizientes Team von Spezialisten für administrative Querschnittsfunktionen etablieren. Von dieser Möglichkeit des Outsourcings profitieren sowohl verbundinterne als auch externe Kunden beispielsweise in den Bereichen Qualitätsmanagement, Human Resource Management, Rechnungswesen, Buchhaltung und IT-Services.

Marius Muster
Ihr Ansprechpartner:

Marius Muster

Strategieberatung
Strategieberatung
Strategieberatung
Geschäftsfeldentwicklung
Organisationsentwicklung
Kommunikationsoptimierung
Personalentwicklung
Marketing
Projektmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement
Bedarfsanalyse/Methodenberatung
Projektleitung & -begleitung
Risikomanagement
Training: PM, Kommunikation
Methodik: PRINCE2 / Scrum
Prozessmanagement
Prozessmanagement
Prozessmanagement
Prozessanalyse
Entwicklung & Optimierung
Implementierung & Integration
Veränderungsmanagement
Methodik: Lean / Six Sigma
Zentrale Services
Zentrale Services
Zentrale Services
Back Office & Verwaltung
Buchhaltung & Rechnungswesen
Human Resource Management
Qualitätsmanagement
IT-Services
Strategieberatung
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Geschäftsfeldentwicklung
Organisationsentwicklung
Kommunikationsoptimierung
Personalentwicklung
Marketing
Projektmanagement
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Bedarfsanalyse/Methodenberatung
Projektleitung & -begleitung
Risikomanagement
Training: PM, Kommunikation
Methodik: PRINCE2 / Scrum
Prozessmanagement
Prozessmanagement
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Entwicklung & Optimierung
Implementierung & Integration
Veränderungsmanagement
Methodik: Lean / Six Sigma
Zentrale Services
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Back Office & Verwaltung
Buchhaltung & Rechnungswesen
Human Resource Management
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